适合广州弘诗服文化科技有限公司的企业培训课程

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  IPO过会关键因素和被否案例分析

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  管人理事促协作——为企业塑造高绩效团队

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  如何成为优秀的项目管理经理

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  创新是管理者的第一工程

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• 条件格式高级操作技巧
• 项目阶段
• 改善人际关系压力与让他人建立信任能力
• 企业管理：规划职能
• 运营成本控制的智慧
• 基础管理才智
• 以现代管理理念雕琢传统工艺
• 理解大局：会计学中的为什么、是什么、何时用、多少钱
• 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
• 章节1
• 社群认知篇
• 2.内部控制监管逻辑
• 优质企业演示文稿十大准则
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
• Python的编程简介
• 6.现场工作与报告发布
• 邮件合并与制作证书技巧
• 第9章 大型前端项目：深入解析Webpack热更新技术（HMR）原理
• 章节2 组织管理
• 5.生生不息：洞察资金背后的规律

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%