适合北京讯易智科技发展有限公司的企业培训课程

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  物业名词解释

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  “一带一路”法律实务

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  动态股权激励：融人融才谋生存

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  企业和个人消毒用品指南

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• 在数据透视表中筛选的技巧合集
• 3.合并报表抵销处理
• S04 让图表动起来，全年报告做一张图就够了
• 发刊词
• 第9章 数据结构之“链表”
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• P05 善用多媒体，你的团建相册就是比别人精彩
• 把脉企业可持续发展
• 模块一 识别并管理你的能量密码
• 倡议书：把握三个要领，写出有号召力的倡议书
• 时间管理
• 思路结构先行，效率高、效果好
• HAPPY沟通
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之二
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• “人”篇——自驱动力团队落地系统
• 全栈项目上线阿里云服务器系列操作+真机调试 【大餐，快速补全短板】
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 证监会审核思路

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%