适合中国科招高技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 通报：不止批评用通报，别忘了还有这两类！
- 第三关：规划蓝图
- 把能力建在组织上-以客户为中心
- 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
- 渠道风控与评估
- 股权融资的本质、类型、过程都是什么？
- 成本控制途径及改进措施
- 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《关键思维力》
- 三：创造机会滋生的土壤
- 5.如何设计财务分析报告
- 功能解读篇
- 门店精细化运营与转化技巧
- 第九章
- 经营管理
- 中风时，时间是第一位的
- 第六章 附则
- 结语
- 图表分析
- “多方论证”方法的理解和运用
- Python的变量和数据类型
适合中国科招高技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊
擅长领域：职场技能
从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
李国武
擅长领域：生产制造行业
从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合中国科招高技术有限公司的企业培训系统
more >- 录播教学系统
线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业培训效果监督
数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析
- 在线考试管理
支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核
- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
教育
50+
49%
