适合南京奥联汽车电子电器股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >乘用车底盘系统开发:车辆动力学原理应用与正向开发工程实践系列课程
- 在线课
《劳动人事争议仲裁组织规则》释义
- 在线课
企业运营过程中的商标法律风险识别与防范
- 在线课
以生态文明统筹黄河流域生态保护和高质量发展
- 在线课
培训课程参考
more >- 第12章 电商数据体系怎么建
- 资本市场:股票资本市场
- 第二模块:按需选才
- SparkSQL愿景
- 超强执行力
- 模块五:班组长的精益进阶
- RN混合架构原理剖析与应用
- 第37章 案例31:自定义视频播放器【HTML5进阶】
- 哪些产品需要许可证及常见问题
- 同股不同权企业如何登陆上交所科创板
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
- 公司销售部门需要准备哪些资料
- 第7章 更高效的数据处理与可视化绘图
- 业绩与预警分析
- 第10章 垂直领域产品设计思路之电商类产品
- 【第4章】表格的插入与格式调整
- 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
- 2.2022被否案例解析
- 管理进阶能力升级
- 第3章 内存数据库之Memcached
适合南京奥联汽车电子电器股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合南京奥联汽车电子电器股份有限公司的企业培训系统
more >- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%