适合苏州明义慧达科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 章节2 中级招聘
- 章节1
- 第12章 零基础:急速入门日志收集系统Flume
- 动画演示:让你的PPT冲击力十足
- 第10章 Hadoop3.x新特性
- 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
- 监测和控制阶段
- ISO13485标准详解
- 第四章 开发工具与控件应用技巧
- 商业战略:基本介绍
- “断舍离工作法”:从今天起,告别繁复与执念
- 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
- 数字化生态型组织:双重组织操作系统
- 影响力的秘密
- 第18章 产品需求评估与推进
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
- 3.财务模型之三:企业发展的三阶段模型
- 销售心理学
- 项目管理基础
- 职业观念
适合苏州明义慧达科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合苏州明义慧达科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
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400+
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