适合北京珩绿科技有限公司的企业培训课程

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  从法商角度看：如何进行股权管理？

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  出海战略和创新玩法

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  阿里巴巴管理基本功：中基层管理者必修课

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  商品体验升级的四大关键：（二）场景体验设计关键

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• 第13章 预售销售额、调整运营策略
• 绩效目标的制定与分解
• 图表进阶技巧-第二弹
• 坚定自信
• 不交专利“保护费”，后果可能很严重
• 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
• 控制计划中的产品和过程特性
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
• 数据分析离不开数据透视表
• 有力提问
• 第2章 零基础：急速入门大数据基石框架Hadoop
• 快速减压有妙招
• 5.认识现金流量表与现金流量分析
• 九、数据驱动的服务化转型
• 了解自我和他人
• 3.财务分析报告的纵向结构与横向结构
• 智能网联汽车线控驱动系统装配、调试与检修
• 实时数仓-Flink CDC数据采集
• SA8000的推行步骤
• 2.财务组织转型与职责

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%