适合苏州铭成房地产开发有限公司的企业培训课程

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  党建篇：第二课，从战疫案例中学习党组织如何做好宣传思想工作

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  应收账款管理：突破赊与不赊的困局

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  加强权益保障、提升队伍素质——事业单位工作人员申诉制度

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  民间非营利组织会计实务

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• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
• 6.投资有道：洞察投资背后的规律
• 服务管理
• 业财融合精讲
• 在数据透视表中排序的技巧合集
• Word-06 图文混排，为什么我总是对不齐？
• 向上管理
• 第四关：持续经营
• 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
• 能力提升之“道”
• 方法篇：必不可少的卓越思维技巧
• 业务赋能实战
• 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
• 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
• 要放松心情，从身体开始
• 模块二 树立威信
• 企业为什么需要实施股权激励？哪些企业适合做股权激励？适合对哪些人员做股权激励？
• 业务增长阶段：高效决策-全局观决策
• 01、观全局-推演企业发展，设计战略布局

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%