适合济南悦南汽车用品有限公司的企业培训课程

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  党建篇：第二课，从战疫案例中学习党组织如何做好宣传思想工作

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  演讲表达

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  基于最佳实践的4D组织经验萃取

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  如何运用OKR做好目标管理

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• 销售心理学
• 图表分析
• 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
• 2.合同履约成本及运输服务应用案例解读
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 延伸管理
• 推论统计基础
• 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
• 第4章 分布式资源调度YARN
• 3.年度目标确定
• 第6章 0-1订单全流程拆解（拆解电商最重要的订单中心）
• 分布式理论基础、分布式事务解决方案
• 车祸或外伤后的急救处置方法
• 情绪管理
• 项目管理基础
• 介绍Python时间序列
• 新兴产业的兴起
• 施工企业人力资源管理、招投标及合同管理1
• 销售价值力-价值销售
• 成本管控精讲

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%