适合数流科技(北京)有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 发刊词
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- 实用图表技巧集锦
- 第24章 加餐:vue-cli5源码解析
- 第5章 订单执行与安全监控(司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告)
- Python的序列
- 学习力
- 产品生命周期4阶段竞争策略及运营工具
- 库存篇
- 三、设计思维流程
- 数据透视表之切片器技巧
- 第四关
- 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
- 模块三、掌握安全技术,提升应急救援能力
- 咨询服务:合并和收购
- 法律逻辑篇
- 人力资源管理过程中,如何固定好证据?
- Flink1.15之状态的容错与一致性
- 第三步:查KS
- 第2章 文件类缓存
适合数流科技(北京)有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合数流科技(北京)有限公司的企业培训系统
more >- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
企业培训行业案例
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