适合成都智鼎明盛科技有限公司的企业培训课程

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  北交所税务适用

  • 在线课
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  和秋叶一起学AIGC通识课

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  卓越思考的方法与艺术

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  认定工伤的情形1——“三工”受伤

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• 实施基础
• 部分中西药和食物同食会危害健康
• 笔记视觉化
• 打造数字化时代的敏捷团队
• 模块二：组织设计
• 场景及企业应用
• 计划流程法
• 咨询服务：重组
• 成为高手必须要了解的域和宏
• 申请专利前做过这些事，你的专利就是个纸老虎
• 2.内部控制监管逻辑
• 第25章 掌握四大批量技巧，让效率提升百倍
• 思考力
• ClickHouse核心DDL&DML：库&表&视
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 第三章 图片与图文排版篇
• 第2章 零基础：极速入门前端工程化基石之模块化技术
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• 营销与销售循环中的成本控制
• 立体营销概览

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%