适合北京焱华科技有限公司的企业培训课程

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  Excel突破瓶颈学习法（初级）

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  思维导图常见问题解答

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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

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  如何把钱分的有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建

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• 实时数仓-Kafka Eagle+DS
• 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证（大鹏一日同风起，扶摇直上九万里）
• 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标
• 口头表达技巧
• 自我改善与提升
• 章节6
• 第四章 调解程序——第一节 仲裁调解
• E10 表格输出：行政办公必备的技能
• 中国企业赴马来西亚如何寻求知识产权保护
• 人员培养
• 收官篇：铸就未来，知行合一
• 第4章 入门到进阶：系统玩转分布式计算框架MapReduce
• 第一章
• 采购生产与交付后活动
• 【第3章】图片的插入与格式调整
• 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
• 了解自我和他人
• 项目管理-项目目标
• 5.证监会IPO审核中重点关注的财务会计问题
• 模块二：组织设计

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%