适合武汉东原毅安房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第2章 搭建数据库集群和中间件,了解微服务体系(万丈高楼平地起)
- 发刊词
- 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
- 项目管理-项目流程
- 1.认识沟通的基本概念与双赢沟通的基础
- MS011
- 第5章 需求落地第1步:搭架子
- 角色认知与心智修炼
- 变革管理与变革领导力要点解读
- 第5章 PyTorch如何处理真实数据
- 基本数据库术语
- 区块链的业态应用
- S05 想看哪里点哪里,快速切换数据结果
- 模块七:关键客户成功谈判
- 第四部分:财务组织变革与领导力转型
- 课程结束
- 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
- 新能源汽车产品专利申请、认证、产品验证机设计变更
- 时间管理
- 章节2
适合武汉东原毅安房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合武汉东原毅安房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%