适合江西华旭酒店管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 超强执行力
- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 第 3 章:我能做出什么贡献
- 个人与商业网络拓展:获得成功
- 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
- 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
- 设备维护的核心—清扫、点检与润滑
- 基本数据库术语
- 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
- 1.财务转型维度
- KA终端常态维护
- 物流运输
- 模块一、发现问题
- 提高数据的可读性
- 哪些产品需要许可证及常见问题
- 5.一家科创板IPO财务准备案例
- 第5章 订单执行与安全监控(司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告)
- 绩效评估
- 开篇:有效管理模型
- 模块八:有效沟通
适合江西华旭酒店管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合江西华旭酒店管理有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%