适合南京哩呀信息科技有限公司的企业培训课程

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  销售团队管理的五项核心工具

  • 在线课
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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

  • 在线课
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  智慧口才——八面玲珑十二式之豁然不必然

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  MBA完整商业课程：商业战略

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• 五、设计干预方案
• 第1章 课程介绍（磨刀不费砍柴工）
• 燃料电池发动机测试评价技术
• 客户管理
• K均值聚类
• 走近数字化领导力
• 第八章 模板设计与母版篇
• 智能网联汽车技术专业人才培养与课程体系解析
• 第九章 Word与PPT协作办公技巧
• 第3章 面向对象之封装与继承
• 如何使用Numpy从零开始构建神经网络
• 什么样的企业需要推行SA8000
• 高并发架构-千万级单量库存系统，混合读写
• 深度学习商业案例
• 口头表达
• 第二模块 让你脱颖而出的工作汇报
• 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
• 从顾客视角思考问题
• 供应链绩效考核管理
• 范围及规范性应用文件

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%