适合荣恩福(武汉)餐饮有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第14章 用户增长,让产品不断跃迁
- 第一板块:集成产品开发IPD概述
- 企业全栈新媒体文案写作进阶课
- 财务概要以及财务框架
- 2.预算模板设计中必学模型
- 模块七 团队人才培养
- 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
- 营销技巧篇——获客
- 第一章 理解压力 拆掉思维的墙
- AI设计:没审美也能搞定商业设计
- 项目管理基础
- 时间管理
- 情绪与压力管理
- 实战:亿级电商订单系统-高性能缓存架构
- 第五关:英雄之旅
- 清算程序与破产程序的衔接
- 章节5:效率管“理”
- 加密货币背后的原理
- 落实进阶策略,你有可能成为这个商业社会的“创造者”
- 国企混改的核心程序
适合荣恩福(武汉)餐饮有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合荣恩福(武汉)餐饮有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
教育
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