适合长岛润和置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节2:五项核心工作
- 章节1
- 色彩之美——【调色】
- 坚定自信
- 4.解决问题的逻辑
- 能力提升之“道”
- 外墙与视野保护
- 第四周:关系的进阶
- 使用回归进行金融分析
- 专栏及盐值的作用
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
- 时间管理
- 主题四:采购管理
- 模块三:工具篇
- 必备基础知识-区块链技术前序
- AI工作汇报:AI做PPT,再也不加班
- 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
- 谈判技巧:完整的谈判案例研究
- 如何聚焦重点实现提效
- 团队管理
适合长岛润和置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合长岛润和置业有限公司的企业培训系统
more >- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
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