适合上海朴聚通信技术有限公司的企业培训课程

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  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

  • 在线课
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  数字化转型2.0：运用数据和算法，寻找生产机理，发掘需求

  • 在线课
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  数字化营销专题包

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  管理者第一工程学习专题

  • 在线课

• 数组公式应用技巧
• elasticsearch实现搜索微服务
• 情绪与压力管理
• 数字化创新能力——《数字化营销增长》
• 2.北交所定位、上市条件、上市流程
• 投资银行追求的策略
• 第三周：自我的破壁
• 3.工资薪金的风险防范
• 5.专业能力2：保驾企业经营安全
• 第七章 长文档与多文档操作技巧
• 【营销创新】品效合一的新营销方法论
• 实操课程：公司股价演示文稿
• 介绍
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• 团队决策：团队方向稳定器
• 坚定自信
• HAPPY沟通
• 【第11章】表格数据的计算与函数公式
• 第四章-培训项目规划实施
• 3.采购业务循环中的内控管理

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%