适合北京青鸟羽林拓展科技有限公司的企业培训课程

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  高净值客户的心理学营销-个险版

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  透过结构看复盘管理

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  线上营销全通关 - 获取流量新思路

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  业财融合精讲

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• 绩效评估面谈技巧
• 营销技巧篇——留客
• AI公文写作：写材料用AI，晋升职场“笔杆子”
• 绩效计划与目标设定
• PPT省时技巧
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 模块二、界定问题
• 销售规划
• 外企如何在境外发行绿色金融概念的美元优先票据
• 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法
• 置信区间
• 利润类指标作为考核指标的优缺点
• 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
• PPT线条与边框
• 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
• 工作总结：工作干得好不好，写出来才算数
• 实时OLAP引擎之ClickHouse
• AI工具应用
• 第31章 脚手架发布模块云发布功能开发
• “戴明循环工作法”：工作流程化、执行简单化

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%