适合迈玛思特（北京）信息技术有限公司的企业培训课程

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  OMO-《医械4.0时代，关键客户制胜管理》
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  柔性管理

  • 在线课
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  构建饱和攻击营销体系

  • 在线课
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  思维导图高效职场应用

  • 在线课

• “行业数据分析”选择投资赛道
• 投资银行：相对估值与杠杆收购
• 情绪管理和冲突管理
• 第11章 掌握测试基本工具，给组件库添加单元测试
• 二、探索绩效差距
• 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 时间管理
• 比特币的起源
• 第13章 预售销售额、调整运营策略
• 模块一：与时俱进，影响团队
• 如何向老板介绍信息安全体系
• 系统监控核心
• 设计模式和单元测试
• 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
• 延迟乱序数据解决方案：Watermark在Flin
• 正确地销售策略
• 八、模仿与创新：数字化颠覆的平衡术
• 选题技巧及写作思路
• 内部讲师队伍建设核心关键
• 支付宝支付、用户操作微服务、前后端联调

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%