适合达州博渊实业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 如何选择和考虑企业的法律形式
- 四:成为变革的引领者
- 模块六:成为更有影响力的领导者
- 个人效能
- 点燃员工服务热情的管理魔法
- 5.生生不息:洞察资金背后的规律
- 项目管理基础
- 企业建立HACCP计划的前提条件之一
- 图表进阶技巧
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
- 思维进化:高效思维 解决难题
- 笔记视觉化
- 第10章 入门到进阶:如何快速掌握Hive核心函数
- 向上沟通法
- 数字化领导力的衡量和提升
- 传统供应链金融业务模式“痛点”解析
- 人本激励与案例管理法
- 第2章 初识Hadoop
- ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享1
适合达州博渊实业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合达州博渊实业有限公司的企业培训系统
more >- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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