适合诸暨市新中众汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第6章 神经网络理念解决温度计转换
- 第13章 预售销售额、调整运营策略
- 7.未雨绸缪:洞察风险背后的规律
- 项目执行:管理团队和工作
- 要放松心情,从身体开始
- 4.合并报表实务难点问题处理
- 资本市场:债务资本市场
- ISO22000食品安全管理体系—绩效评估
- 用户思维
- 如何利用数据做好运营工作
- 项目管理-项目组织
- 章节2
- 模块三:关键决策者锁定及需求分析
- 销售信任力-内在修炼
- 第三板块:产品开发结构化流程
- 第11章 垂直领域产品设计思路之toB类产品
- 企业内部控制
- 如何依法裁员和补偿?—— 合规合理
- 实时数仓-Paimon(数据湖)快速上手
- 4.识别合同形成与确定交易价格形成的会税差异比较
适合诸暨市新中众汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合诸暨市新中众汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
教育
50+
49%