适合北京华纳蓝海科技发展有限公司的企业培训课程

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  全栈新媒体-企业新媒体微博生态运营

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  销售概念与策略

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  战略是管理者第一工程：定策略

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  步步为营打通医药产品经理进阶之路

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• 第六章 版式设计与美化篇
• 理解大局：会计学中的为什么、是什么、何时用、多少钱
• 渠道招募
• 项目管理基础
• 模块十：自我管理
• 六：结业演练：机会沙盘
• 效率管理
• 高效简洁数据处理方式：Flink Transformation API编程
• 法律逻辑篇
• 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
• 衡量投资风险
• 施工企业的物资管理
• 日常管理工作
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• W06 学会这些套路，大型文档统统拿下
• 6.信息化下的内控与风险管理整合
• 章节5 沟通影响力提升
• 结语
• 民营企业改制的操作模式与流程

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%