适合戊盛（上海）技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 竞业限制—概要及法律框架
- 发刊词
- ISO22000食品安全管理体系—领导作用
- 第11章 排序基础
- 身心多困扰，内外皆有因
- 第24章 编译原理入门
- 展厅管理
- 第8章 初始互联网商业模式
- 行政人事管理-表格页面设置与打印输出技巧
- 第二部分 区块链发展现状
- 达成卓越
- 三、建规则：创新五律三戒三条
- 海尔智家H股上市是如何成为三地上市第一股的
- 排版要素必杀技，搞定图表、动画、音视频
- 体能精力—为身体添柴加火，积蓄职场能量
- 情绪与压力管理
- 坚定自信
- 第七章 色彩知识与配色篇
- 如何使用Numpy从零开始构建神经网络
- 绩效结果在组织层面的应用
适合戊盛（上海）技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权
擅长领域：销售人员
从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问
推荐名师
周锦弘
擅长领域：内训师培养
从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合戊盛（上海）技术有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习社区
融合线上线下活动，场景贯通运营流畅
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
