适合四川轩昊电子有限公司的企业培训课程

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  舞好情绪的双刃剑

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  生产性振动的危害与防范

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  视同工伤的情形1——突发疾病导致的工亡

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  量化绩效3*3

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• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• 税务篇—CFO思维多视角筹划税
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• 第一周：性格原型
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 第四部分 区块链的未来
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 夯实基础 自信接棒
• 5.内部存货交易与内部债权债务的抵消处理
• 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
• 番外：高层管理者的七个反思
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《计划流程法》
• Flink Table API&SQL编程
• 区块链技术初探
• 企业管理：基本介绍
• 获取好感度
• 四、坚持精益持续改善
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 口头表达技巧

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%