适合上海鑫升兴纺织科技有限公司的企业培训课程

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  融资前后那些事儿

  • 在线课
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  销售系列课程

  • 在线课
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  Excel突破瓶颈学习法（初级）

  • 在线课
• 

  制胜的销售策略（上）

  • 在线课

• 2.各公司类型的区别和应用
• 会议管理-会议案例
• 基础管理才智
• 了解自我和他人
• 模块一、构建安全文化，全员参与安全生产
• 发刊词
• Flink中的Time及Windows的使用
• 顶层设计篇
• 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
• 1.何谓民间非营利组织会计
• 第5章 系统打造商品中心（从电商核心的商品模块开始）
• 序：创新的六维魔方
• Excel-03 超大表格，怎么准确高效的查看？
• 书面沟通
• 企业管理：基本介绍
• 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
• 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
• 数字运营
• 2.经营风险导向的内部控制
• 4.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  罗可山

  擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%