适合石家庄对面餐饮有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3
- 第11章 课程总结(再不舍得大家,也到了说再见的时候了)
- 合理定位目标 人生需要取舍
- 采购四级降本:技术降本
- 章节3 育人-部门经理如何培育下人
- 铸就服务人员超高忠诚度的秘籍
- 映像、发光和柔化效果
- 把商标许可出去,就可以高枕无忧了么
- 发刊词
- 掌握三种视觉引导工具
- 合作力
- 演讲从未结束:案例篇
- 3.采购业务循环中的内控管理
- 数字化活客:促进用户活跃的六合枪法
- 定期工作
- 稳定性优化
- 第9章 入门到进阶:如何快速掌握Hive DDL&DML
- 敌战计
- 七、设计思维流程--制作原型与测试
- 【产品创新】基础办公单元”托起“万亿级市场
适合石家庄对面餐饮有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合石家庄对面餐饮有限公司的企业培训系统
more >- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%