适合深圳市锡汇餐饮有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

  • 在线课
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  招投标盈利模式：赢取项目的思想、方法、战略和战术

  • 在线课
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  渠道管理：销售渠道重建与重点客户管理

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  礼品礼仪之选择礼品

  • 在线课

• 培养下属：让你的团队人才济济
• 认知提升阶段：数智商业-商业模式创新
• 三、领导力提升
• 第47章 课程总结
• 绩效目标的制定与分解
• 发刊词：新销售时代组织战略打造与升级
• 四：共事篇
• 销售谈判
• 模块一：与时俱进，影响团队
• 图像修饰——【修图】
• 基础篇：提升思考水平的底层能力
• “戴明循环工作法”：工作流程化、执行简单化
• 用户思维
• 章节3
• 1.0 六西格玛概论
• 建立新认知 爆品驱动新零售
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• ISO22000食品安全管理体系-入门知识
• 发刊词
• 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%