适合北京禾瑞达科技有限公司的企业培训课程

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  《卓有成效的管理者》精读

  • 在线课
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  3分钟KO电脑颈

  • 在线课
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  基于最佳实践的4D组织经验萃取

  • 在线课
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  自我激励与影响他人：方法与策略

  • 在线课

• 产品设计
• 颈动脉斑块会提示哪些风险、结节的生成及危害
• 3.审计人员的能力要求与发展
• 5.销售及售后环节财务BP决策支持
• 待人“诚”一点儿：把握职场交往尺度
• 轮胎空腔噪声
• 设计管理
• 仓库管理
• MS007
• 1.企业劳动合同的法律风险及安排
• 时间管理
• 一、创意的由来
• S06 透视表，数据分组有诀窍
• PS初探——【入门】
• 航空业质量管理基本知识
• 模块二：角色认知
• 口头表达技巧
• 选题技巧及写作思路
• 团队管理
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%