适合深圳南水资源科技有限公司的企业培训课程

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

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  互联网+

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  组织发展之变革之道及引导式领导力

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  智能+

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• 第22章 大型项目的编译，部署以及性能优化
• 售前的价值与“钱途”
• 情绪管理
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• 第8章 初始互联网商业模式
• 1.股权基础知识篇
• 黄金品类推广与互联网营销
• Android 导航架构探秘
• 持续推动经营增长
• 颠覆认知——大中全栈项目正向和逆向 checkbox 的复杂实战
• 项目管理基础
• 外企如何在境外发行绿色金融概念的美元优先票据
• 收入与建造合同准则应用指引
• 如何节省用工、社保成本？—选择非劳动关系
• 第29章 脚手架发布模块git自动化流程开发
• 4.认识利润表与利润表分析
• 了解自我和他人
• 4.2022年IPO审核问询总结
• 重新认识团队管理
• 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%