适合北京聚鑫博鸿科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 听故事,学体系—标准附录介绍
- 全面预算管理
- 章节3
- 建立威信
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 公司采购部门需要准备哪些资料
- 6.注册资本的确定和股权分配实务
- 第39章 案例33:移动端布局【移动端】
- 第九章 Word与PPT协作办公技巧
- 销售心理学
- MS007
- 思维进化:高效思维 解决难题
- 第18章 产品需求评估与推进
- 教授式销售
- 情绪管理
- 成本控制途径及改进措施
- 第五章 附则
- 揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路
- 第10章 案例7:仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
- 第二部分:建立需求阶段:售前的工作方法与关键技巧
适合北京聚鑫博鸿科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合北京聚鑫博鸿科技有限公司的企业培训系统
more >- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
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55%
教育
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49%