适合广州巨和汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第31章 案例27: 封装面向对象版选项卡【javascript模块化】【JS进阶篇】
- 初始化
- 描述性统计
- 1.合并财务报表编制的相关理论
- 谈判技巧:做足准备
- 情绪与压力管理
- 监测和控制阶段
- 模块四:组织工作
- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- 基础管理才智
- 实战:亿级电商订单系统-高可用架构设计
- S03 自动更新统计结果,做甩手掌柜
- 绩效管理基础
- 掌握三种视觉引导工具
- 维护保养系统
- 3.内控评价核心指标
- 发刊词
- 经典Kafka CP整合使用:Kafka整合外部系
- 第5章 分布式计算框架MapReduce
- 吃东西突然噎住如何急救
适合广州巨和汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合广州巨和汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%