适合陕西仁盛实业有限公司的企业培训课程

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  思维导图常见问题解答

  • 在线课
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  非财务经理的财务管理

  • 在线课
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  奇妙的肢体语言

  • 在线课
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  创新是管理者的第一工程-战略创新

  • 在线课

• 基础管理才智
• 一、创意的由来
• 客户拜访礼仪
• 【视频号基础实操：新手快速入门指南】
• Es+HBase仿百度搜索引擎项目
• 一、认知篇
• 时间管理
• 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
• 营销获能
• 第8章 订单评价与申诉（如遇恶意差评，司机可以申诉）
• 沟通合作
• 领导力基本概念
• 用户体验设计概念详细拆解
• 章节4：推进执行
• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 第三章 仲裁庭
• 倡议书：把握三个要领，写出有号召力的倡议书
• 情绪与压力管理
• 基础管理才智
• 讲话稿：写出一遍就过的领导讲话稿，只需三步走！

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%