适合南船北马网络科技江苏有限公司的企业培训课程

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  打造组织动态能力——组织学习新范式

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  增长是管理者的第一工程

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  全栈新媒体-企业新媒体文案进阶课

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  认定工伤的情形1——“三工”受伤

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• 4.对销售费用进行分类控制的方法
• 吃东西突然噎住如何急救
• 社会责任必会事项-目的与定义
• 市场营销：营销组合之价格决策
• 第2章 零基础：极速入门前端工程化基石之模块化技术
• 角色转型
• 2.集团投资资金管理
• 职业价值观也是需要排序和取舍的
• 情绪管理
• 发刊词:学习区块链技术，打好数字化“地基”
• 章节4
• 第10章 案例7：仿爱奇艺视频首页新片预告案例实战【CSS篇】
• 团队管理
• 管理升级-以激励体系为抓手的增长铁军
• 变革管理与变革领导力要点解读
• 市场营销：基本介绍
• 把能力建在组织上-组织的动员能力
• 【第14章】图表的制作与美化
• 链路追踪、限流、熔断、降级
• 第10章 Hadoop3.x新特性

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%