适合北京捷胜同创电子设备有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第一部分|导入:认知聚势行动方法论
- 人才盘点
- 过幸福的智者人生
- 相对估值:三角化的DCF结果与倍数
- 突破为自己设定的障碍
- 口头表达技巧
- 线下篇
- 设计模式和单元测试
- 打破障碍:拥抱更有魅力的自己
- 2.新收入准则特殊业务解读与实务分析
- 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
- 定价和收款的商务谈判
- 用户服务的grpc服务
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
- 时间管理
- 第一章:组建能打胜仗的团队
- 内部讲师队伍建设核心关键
- 组织环境与领导作用
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《PPT速战法》
- 2.稳外贸出口退税管理新政要点及风险分析
适合北京捷胜同创电子设备有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合北京捷胜同创电子设备有限公司的企业培训系统
more >- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%