适合北京昊英科贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节5:综合案例
- 项目关闭
- “多方论证”方法的理解和运用
- 模块一:与时俱进,影响团队
- 第4章 基础算法之“正则类”
- 认知提升阶段:数智商业-数字化转型
- Spark Streaming整合Flume
- 第二部分 区块链发展现状
- 发刊词
- 三项费用及成本控制
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 通用UI组件开发与基础框架设计
- 拟上市公司常见财务问题与被否原因解读
- Excel-03 超大表格,怎么准确高效的查看?
- 绩效评估
- 中小型生产企业成本计算方法 上
- 3.稳外贸出口退税特殊业务政策要点及风险分析
- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 第16章 表格数据高效录入的秘诀
- 金融科技与“新”业务深度融合
适合北京昊英科贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
周柏瑾擅长领域:创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景:云学堂首席知识官,WIAL行动学习授证教练CALC&PALC,连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ,大中华区第2位获得NPDP(新产品开发管理师)证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合北京昊英科贸有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 企业培训效果监督
数据可视化,支持多维度学习数据的自定义查询,随时随地了解学习动态
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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