适合贵州京安智诚科技有限公司的企业培训课程

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  制造行业数字化转型成功实践

  • 在线课
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  方格魔法笔记

  • 在线课
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  礼品礼仪

  • 在线课
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  投标前的项目准备与控标策略

  • 在线课

• 第四关：共绘愿景
• KA终端常态维护
• 运营策略篇
• 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
• 情绪管理
• 4.产品结构分析中的关键指标
• 模块二：精力金字塔之体能与情绪
• 心态“好”一点儿：工作中永远不能说的五句话
• 5.集团资金系统化管理与案例解析
• 第二章 文档布局与页面设置技巧
• 模块一：关键客户重新定义
• 章节5
• 执行力
• 跨部门沟通障碍的四种问题
• 数字化黏客：私域流量经营的六脉神剑
• 四、数字化时代企业增长路径：走向技术领先
• 笔记视觉化
• 幽门螺旋杆菌阳性到底要不要治，怎样如何预防胃癌
• 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
• 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%