适合上海速斐科技有限公司的企业培训课程

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  变革管理

  • 在线课
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  焊接切割事故预防

  • 在线课
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  新时代理财经理能力升级

  • 在线课
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  汽修企业总经理实战课

  • 在线课

• 书面沟通
• 产品运营
• 第三章：用5S强化现场根基
• 第10章 线性查找法
• 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
• 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》
• 2.库存降本管理与供应链
• 销售谈判
• 财务规划：预测特斯拉的未来十年财务状况
• 第19章 非比较排序
• 1.财务转型维度
• 【运营篇】掌握这4大秘诀，做视频号运营行家
• 第十章 专业放映与演示篇
• 模块一：确定篇
• 流程管理
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 建立信任
• 自我认知 角色认知
• 1.“十四五”规划看企业税收管理环境的变化
• 零基础学PPT图形设计

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%