适合北京瑞安捷科技有限公司的企业培训课程

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  新经理焕新之旅

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  Photoshop零基础极速操作入门（初级）

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  AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款

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  什么才是有效的组织诊断

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• 燃料电池汽车关键辅助系统测试评价技术
• 项目管理基础
• 与难沟通的人保持相处：方法与策略
• 智能网联汽车专业课程信息化教学资源应用
• P01 高效制作PPT的秘诀在这里
• 发刊词
• 第8章 前端基础技术回顾和巡礼
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 综合项目：电商数据仓库之用户行为数仓
• 神经网络概览
• RPA财务机器人适用流程、应用场景和案例
• 坚定自信
• 4.收入准则下收入计量的选择处理及财税协同管理
• 渐变设计入门
• 第13章 电商后台PRD文档输出
• 第二步：列挑战
• 如何设计区块链商业模式
• 信息架构为什么这么重要
• 民营企业改制的操作模式与流程
• 3.公司章程运用实务

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周锦弘

  擅长领域：内训师培养

  从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%