适合宝应宇第车辆配件厂的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.新会计准则对企业盈余管理的影响
- 开篇介绍
- 模块三:关键决策者锁定及需求分析
- 合作力
- 测量资源、知识与能力管理
- 模块三:项目计划过程
- 结构化战略思维
- 模块九 职场人际沟通协作
- 谈判技巧:完整的谈判案例研究
- 标准介绍-理解健康安全、工会与集体谈判的权利
- 协同行动
- ast代码生成工具开发
- 第22章 大型项目的编译,部署以及性能优化
- 各部门职业健康安全管理要求及应急预案演练要求
- 高手:事半功倍的制表小技巧
- 1.合并财务报表编制的相关理论
- 发刊词
- AI职场文案: 轻松应对各种挑战,提升职场竞争力
- 序:创新的六维魔方
- 口头表达技巧
适合宝应宇第车辆配件厂的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合宝应宇第车辆配件厂的企业培训系统
more >- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%