适合上海隆矩房地产开发有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 情绪管理
- 第12章 案例9:仿QQ空间留言板案例实战【CSS篇】
- 条件语句
- 用“模型分析工具”评估投资项目
- 日常管理机制
- 章节3
- 如何设计区块链商业模式
- 重新定位 打造爆品三高潜质
- 发刊词
- 五步成册
- 4.企业内部控制体系建设实务
- 混战计
- 2.北交所定位、上市条件、上市流程
- 第七章 长文档与多文档操作技巧
- 第13章 数据分析,观察上线效果
- IPO上市
- 智能网联汽车专业课程信息化教学资源应用
- 绩效计划与目标设定
- 6.新政府会计双分录核算举例-净资产类
- 如何建立符合生产许可证要求的体系2
适合上海隆矩房地产开发有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
适合上海隆矩房地产开发有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%