适合中山膜氏纳米科技有限公司的企业培训课程

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  玩转数字化学习项目设计

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  标准化利器，母版让PPT更统一

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  职场步步高：团队管理系列课

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  跟崔小屹学共赢谈判：让对手获胜，让自己获益

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• 创造持久的成果
• 训练管理系统
• 一、认知篇
• 发刊词
• 燃料电池堆测试评价技术
• 颠覆认知——大中全栈项目正向和逆向 checkbox 的复杂实战
• TPM的实施与推进（上）
• 揭秘垂直电商平台的运营模式突围之路
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 第八章 模板设计与母版篇
• 债务人董事监事和高级管理人员的义务
• 销售谈判
• 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
• 数字化转型原版进阶
• 3.新金融工具准则对盈余管理技术手段深度解析及风险
• 效益管理
• 15.内部控制审计实际操作案例
• 第10章 线性查找法
• 团队管理
• 变革管理

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%