适合国电兴业桂林有限公司的企业培训课程

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  投资并购重组精讲

  • 在线课
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  SQL应用技术

  • 在线课
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  数字化转型50问

  • 在线课
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  你的眼睛“渴”了吗

  • 在线课

• 排班管理系统
• 第3章 脚手架核心流程开发
• 架构首页分类模块
• 第2课：AI顾问：人工智能新思维，谁先升级谁跑得快
• 组织精进阶段：组织建设-组织能力搭建
• 数字化裂变：用户快速裂变的七星剑法
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 订单服务重构、wire进行ioc控制
• 一：规划篇
• 人在职场漂，如何不挨“刀”
• 《证券法》修订特点与要点解析之二
• 拿下图片表格，晋升排版达人！
• E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 轮胎空腔噪声
• 【加餐课| 视频号行业变现：教育、餐厅、中小企业】
• 网络安全工作重点核心建立
• 思考力
• 第七章
• Excel-09 高手必会的函数速算技巧

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%