适合国电兴业桂林有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 排班管理系统
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- 架构首页分类模块
- 第2课:AI顾问:人工智能新思维,谁先升级谁跑得快
- 组织精进阶段:组织建设-组织能力搭建
- 数字化裂变:用户快速裂变的七星剑法
- 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
- 订单服务重构、wire进行ioc控制
- 一:规划篇
- 人在职场漂,如何不挨“刀”
- 《证券法》修订特点与要点解析之二
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- E06 数据核对:5分钟搞定3小时工作量
- 针对企业破产,债权人应当如何申请
- 轮胎空腔噪声
- 【加餐课| 视频号行业变现:教育、餐厅、中小企业】
- 网络安全工作重点核心建立
- 思考力
- 第七章
- Excel-09 高手必会的函数速算技巧
适合国电兴业桂林有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合国电兴业桂林有限公司的企业培训系统
more >- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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