适合北京拾贰时慢科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
- 待人“诚”一点儿:把握职场交往尺度
- 项目管理基础
- 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
- 发刊词
- 加密货币背后的原理
- AI数据分析:理清繁杂数据,变身表格达人
- 销售谈判
- 税务筹划
- 3.跨部门沟通中的天性识别
- 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
- 突破为自己设定的障碍
- 第一章:组建能打胜仗的团队
- 2.战略研讨
- 中国企业如何在日本申请商标
- 第19章 项目总结
- 教练通识
- 时间管理
- 商业战略:博弈论
适合北京拾贰时慢科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合北京拾贰时慢科技有限公司的企业培训系统
more >- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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100+
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