适合福建新世纪通信股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 三、项目计划过程
- 6.预算编制的实施
- 第9章 代金券管理与发放(避免超售发放代金券,并且实用实销)
- 第三部分|实操:经典行动学习课题详解
- 模块四:打造精力管理训练系统
- 实时数仓-Paimon(数据湖)快速上手
- 八、模仿与创新:数字化颠覆的平衡术
- 投资银行:特斯拉估值
- 库存管理
- 快速上手,驯服AI替你打工
- 基础篇:提升思考水平的底层能力
- 竞业限制—概要及法律框架
- 范围及规范性应用文件
- 新媒体
- 目标与关键成果法(OKR)
- 实战:亿级电商平台订单系统-资源估算
- 3.集团融资资金管理
- 模块二:角色认知
- 课程开发
- 拓展个人的视野
适合福建新世纪通信股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
美宝老师擅长领域:人力资源,职场心态
从业背景:云学堂资深讲师 企业增长教练、职场精英成长导师、学习产品设计专家
适合福建新世纪通信股份有限公司的企业培训系统
more >- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
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55%
教育
50+
49%