适合青岛钜策新型材料科技有限公司的企业培训课程

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  数字化转型2.0：运用数据和算法，寻找生产机理，发掘需求

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

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  化工行业企业安全管理：用一万的努力 防治万一的发生

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  年终总结应该这样做

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• 库存篇
• 第10章 项目实战三：实现端到端的模型预测
• 第二部分：建立需求阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 采购四级降本：商务降本
• 中国环境标志认证（II型）介绍
• 工作计划：有计划地做事，才能工作高效
• 【战略创新】企业升级的新竞争方法论
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《综合协作力》
• 有效提升沟通效能的基本方法
• 探索数据的本质-MySQL数据库技术实战
• 经营计划系统
• 第五周：三十而立
• 课程介绍
• 第三关：规划蓝图
• 章节4：经营之道
• 【第13章】万能的数据分析工具——数据透视表
• 全面预算精讲
• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 应收账款管理的重要性和流程
• 更加灵活地进行报表打印

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

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  55%

• 教育

  50+

  49%