适合东方聚源(北京)新能源科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节1:角色认知和思维模式
- 深度 TS 递进式构建高可维护性,高可扩展分层项目架构(上)
- 2.决策有方:洞察经营背后的规律-上
- 4.跨部门沟通中的情绪管理
- 市场营销:营销组合之产品决策
- 第一板块:集成产品开发IPD概述
- 7.关键业务流程内审实务
- 网络安全工作重点核心建立
- 入门到进阶:玩转Webapck打包构建
- 情绪与压力管理
- 对话与共识:团队能量启动器
- 第22章 操作系统入门篇
- 数据升维-以数据资产为指引的增长策略
- 用“模型分析工具”评估投资项目
- 巧用PPT页面设置
- Excel-06 排序筛选,天天要用就得彻底搞懂
- 通知:小小通知都不会写,还谈什么怀才不遇
- 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》
- MS010
- 第31章 计算机图形学初级
适合东方聚源(北京)新能源科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合东方聚源(北京)新能源科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%