适合济宁童安电子科技有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 口头表达
- 多元思考系统设计工作
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《PPT速战法》
- 中风时,时间是第一位的
- 模块六、做出决策
- 项目管理基础
- 第二章 文本与字体艺术篇
- 5.内部审计的计划与准备
- 销售基本策略
- 发刊词
- 第十章 专业放映与演示篇
- 反馈:员工持续改进
- 第7章 使用神经网络区分小鸟和飞机图像
- 深度学习商业案例
- 了解自我和他人
- 结束语
- 拿来就用的企业级解决方案
- 早晚会与透明化建设
- “戴明循环工作法”:工作流程化、执行简单化
- 职业倦怠是一种病
适合济宁童安电子科技有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合济宁童安电子科技有限责任公司的企业培训系统
more >- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%