适合西安盛世金童电子技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第17章 部署 以及 CI/CD
- 6.新政府会计双分录核算举例-净资产类
- 角色转化
- 口头表达技巧
- 1.集团资金管理原则与模式
- 实操篇
- E04 数据整理：这一次帮你彻底搞定排序和筛选
- 学会基础操作，Word快速入门
- 第五章
- 第31章 案例27： 封装面向对象版选项卡【javascript模块化】【JS进阶篇】
- 营销获能
- 第43章 案例37：前后台交互AJAX 【后台交互】
- 第11章 积分商城如何设计
- 合理定位目标 人生需要取舍
- 模块二 重新设计，让工作为我服务
- 情绪管理
- 施工企业标准化管理为什么实施50430规范
- 第29章 计算机网络入门+网络层
- 基础管理才智
- 投资银行：相对估值与杠杆收购
适合西安盛世金童电子技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
郑磊
擅长领域：中层管理者
从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合西安盛世金童电子技术有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- 学习效果监督
数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
