适合苏州骏昌通讯科技股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- 持续推动经营增长
- 2.集团投资资金管理
- 移动营销2.0 弯道超车的历史机遇
- 如何快速评估部门人效
- 口头表达技巧
- 传统人伦关系中的幸福智慧
- 5.生生不息:洞察资金背后的规律
- 财务领导者领导力
- 不忘初心——定位篇
- 准备工作
- 一、数字化学习发展趋势
- 工作总结:工作干得好不好,写出来才算数
- 7.未雨绸缪:洞察风险背后的规律
- 落实进阶策略,你有可能成为这个商业社会的“创造者”
- 澄清常见的误解
- Java运行环境配置
- 创建公司简介文稿
- 3.决策有方:洞察经营背后的规律-下
- 跨部门沟通实战策略与技巧
适合苏州骏昌通讯科技股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合苏州骏昌通讯科技股份有限公司的企业培训系统
more >- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%