适合南京晶鸿光电科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 3.收入准则下收入确认的选择性处理与案例分析
- 创建演示文稿的技巧
- 5.注册制下不同上市板块的选择
- 第1章 课程导学
- Flink State管理
- 把能力建在组织上-以客户为中心
- 增长篇
- 估值:计算企业价值,股权价值和每股价格
- 业财融合
- 第22章 进阶实战:基于Akka编程模型实战通信项目
- 情绪管理
- 创建演示文稿的技巧
- 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
- 模块二:关键客户采购流程锁定及管理
- 零基础学PPT图形设计
- 模块二:组织战略打造建设
- 心法篇
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 模块五:标准
- 赢销的魂与道
适合南京晶鸿光电科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合南京晶鸿光电科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
200+
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建筑房地产
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